Data & BI-Beratung
Von der Strategie bis zur Roadmap
Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zum letzten Meilenstein, praxisnah, neutral und individuell
Warum BI-Projekte oft ins Stocken geraten
Business Intelligence soll Klarheit schaffen, doch in der Praxis entstehen Chaos und Frust:
KPIs ohne einheitliche Definition
Jede Abteilung versteht etwas anderes unter „Umsatz“ oder „Erfolg“.
Zersplitterte Datenquellen
Informationen bleiben in Silos und liefern widersprüchliche Ergebnisse.
Unkontrollierte Tool-Landschaften
Kosten steigen, Mehrwert bleibt unsichtbar.
Das Resultat: Verwirrung statt Klarheit. Berichte widersprechen sich, Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl, und das Potenzial von Data Analytics und BI bleibt ungenutzt.
Wir bringen Datenstrategie, Datenmanagement und BI-Technologien in Einklang, und machen Business Intelligence zum Erfolgsfaktor.
So helfen wir unseren Kunden
Die vier Säulen einer erfolgsversprechenden BI-Beratung
Datenstrategie
Wir übersetzen Ihre Geschäftsziele in eine klare BI-Strategie, für Dashboards und Reports, die messbar unterstützen.
BI-Technologien
Ob Qlik, Microsoft Power BI oder andere Tools, wir beraten herstellerunabhängig und zukunftssicher.
Data Management
Saubere, konsistente Daten sind die Basis von Analytics. Wir schaffen Architektur, Governance und Prozesse für verlässliche Daten.
BI-Roadmap
Wir entwickeln mit Ihnen eine Roadmap mit klaren Schritten und Meilensteinen, für erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.
Das sagen unsere Kunden
„inics hat bewiesen, dass sie BI-Projekte von anderen Dienstleistern übernehmen können. Dank der großen Erfahrung und Kompetenz konnte unser Qlik-Projekt zur Freude aller Beteiligten noch erfolgreich abgeschlossen werden.“
Nico Alf, Teamleiter internationales Controlling und Stiftungsverwaltung, Zoologische Gesellschaft Frankfurt
„Erst durch die strategische Beratung von inics haben wir das volle Potenzial von BI entdeckt. So konnten wir zuvor unbeachtete Prozesse optimieren und bessere Entscheidungen im Einklang mit unseren Unternehmenszielen treffen. Dies führte zu erheblichen monetären und qualitativen Verbesserungen.“
Stefan Schnarr, Teamleiter BI/CRM - Adler Modemärkte
„Dank inics konnten wir unsere BI-Landschaft nachhaltig optimieren, Kosten deutlich reduzieren und sind nun bestens auf zukünftige digitale und KI-getriebene Herausforderungen vorbereitet.“
Luka Bebensee, Operations Partner - Head of Quantoo/TMG
